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水力发电厂运行分析、优化与节能管理

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水力发电厂运行分析、优化与节能管理 第一章总则 第一条为了建立健全运行分析制度,通过运行分析优化管理,掌握生 产规律,积累运行经验,提高运行管理水*,有效管理电厂活动,使 电厂设备运行状态符合设计要求,并保持在既定的状态范围内。合理 利用能源,降低消耗,保证各项经济指标全面完成。根据中国电力投 资集团公司(以下简称集团公司)有关文件,特制定本制度。 第二条本制度适用于凌津滩水力发电厂 (以下简称电厂) 设备的安全、 经济运行工作。 第二章管理机构和工作职责 第三条成立电厂运行分析、优化与节能管理领导小组,领导全厂的运 行分析、优化与节能管理工作,厂长(主持工作的副厂长)任组长, 副总工任副组长, 成员由安全生产部、 综合部负责人及安监专责担任。 下设运行分析、优化与节能管理办公室,负责运行分析、优化与节能 管理日常工作,办公室主任由安全生产部负责人担任,成员由安全生 产部、发电运行工区、水工专责及水库调度专业人员担任。技术监督 网中设节能专责工程师,由发电运行工区负责人担任。 第四条领导小组在运行分析、优化与节能管理工作中的主要职能 (一)贯彻国家、集团公司和行业协会有关《电网调度管理条例》 、 《电 力系统安全稳定导则》 、 《运行规程》 、 《调度规程》以及《并网调度协 议》等法规、规程与合同,在广泛征求发电运行、维护和检修人员的 意见后,制定适合电厂设备安全、经济运行工作管理办法; (二)组织审批设备运行分析是否目标明确,内容丰富,记录清晰, 是否满足设备安全、经济运行工作的需要。组织审批主辅设备在不同 出力水*和不同运行方式下的最佳组合方案或优化运行方案,及时了 解优化运行的基本现状; (三)不定期监督、检查、评价运行分析的结果、措施、落实、考核 情况。 第五条运行分析、优化与节能管理办公室的主要工作 (一)贯彻执行电厂的运行分析、优化与节能管理办法; (二)组织审查设备运行分析是否目标明确,内容丰富,记录清晰, 是否满足 设备安全、经济运行工作的需要,组织审查主辅设备在不同出力水* 和不同运行方式下的最佳组合方案或优化运行方案,及时了解优化运 行的基本现状; (三)每月至少进行一次定期监督、检查、评价运行分析的结果、措 施、落实与考核情况。 第六条发电运行工区在运行分析、优化与节能管理工作中的主要工作 内容 (一)负责制定、修改、落实运行分析、优化与节能管理办法; (二) 有效管理电厂设备活动, 使电厂运行和技术状态符合设计要求, 并保持在既定的状态范围内; (三)组织开展运行分析、岗位分析、专业分析、专题分析、运行分 析会、优化运行和电厂状态控制活动; (四)负责制订节能规划、计划和措施,并组织落实执行。 第三章内容 第七条运行分析 (一)值班人员在值班时间内,对机组振动、摆度、电气仪表、热工 仪表活动进行认真观察和分析; (二)对所管辖的设备工况、定值参数变化进行跟踪和分析; (三)对设备异常和缺陷,操作异常等情况进行分析; (四)主机、主变、主开关的状态信号、故障信号和事故信号进监控 系统,在中控室操作站历史顺序记录中认真查询;当监控系统自动弹 出故障信号和事故信号时,根据《设备缺陷管理制度》有关规定进行 分析、甄别,然后通知相关工区人员进行处理; (五)每月进行一次设备运行分析,并将结果在电厂《综合月报》上 登出;对整改比较好的将给予表扬和奖励,对要求整改的项目,根据 《设备缺陷管理制度》执行,技术难度大不能立即处理的,将明确责 任人,采取有效措施,规定整改时限,限期解决,同时向有关领导汇 报。 第八条岗位分析 (一)根据《运行岗位责任制》规定,岗位分析内容有专业职责分工 和个人岗位职责; (二)将监视和巡查所发现的参数变化、设备缺陷、运行薄弱环节、 操作异常等情况及时综合分析,根据《设备缺陷管理制度》正确调整 处理; (三)加强《运行岗位责任制》规定的学*,及时反馈意见,不断提 高运行值班质量和水*。 第九条专业分析 (一)每月定期开展专业分析,并写出分析报告,登载于电厂《综合 月报》 ; (二)将运行记录、日志和设备缺陷整理后,每月月底定期进行系统 分析。分析某种运行方式的安全经济性,影响机组出力和安全经济运 行的因素,设备缺陷与发展趋势等,提出改进意见和防范措施。特别 注重专业分析的内容与质量。 第十条专题分析 (一)对于重大缺陷、不安全事件、技术难题以及主辅设备大修或技 术改造前后方案的确定必须进行专题分析; (二)为了解决实际问题,总工程师主持召开,安全、检修、试验、 维护和运行人员参加的专题分析会; (三)专题分析会要形成会议纪要,对影响机组安全性、经济性和可 靠性的重大问题提出改进运行操作、加强运行管理的措施,并提出设 备维修和改造建议。技术改造项目要求提出技术改造方案,通过审批 程序进行。 第十一条运行分析会 (一)运行分析会每月定期召开,总工程师主持,安监专责、安全生 产部所有领导、维护人员、运行人员参加;遇重大设备问题,厂领导 主持会议; (二) 运行分析会主要内容应包括: 通报上月生产计划和经济指标 (包 括节能项目)完成情况,对上月及年度累计经济指标完成情况进行分 析,提出改进运行措施;通报上月机组可靠性指标完成情况,从运行 管理的角度分析与制订完成年度可靠性指标的措施;对各专业运行情 况、技术监督指标与机组设计值进行分析比较,针对目前设备系统存 在的问题,提出建议和措施等; (三)运行分析报告在电厂《综合月报》上发布。 第十二条优化运行 (一)根据负荷或季节变化,合理安排各辅机运行方式,降低厂用电 率; (二)加强与水调的联系,提高水能利用率; (三)按照等微增原理并考虑上网电价等因素,加强与中调的联系, 在不同时间段合理安排运行机组,争取多带负荷; (四) 经济合理地组织、 控制机组的启动与停止过程, 减少水的损失、 厂用电的消耗; (五)在提高经济性的同时,保证运行参数在安全范围内。 第十三条节能管理 保证计量装置的准确率、完好率和投入率



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